“O seu
comportamento e suas ações irão definir o seu perfil dentro da
empresa, na visão de seus colegas e superiores. Sendo assim, é
fundamental o profissional se preparar e ficar atento às questões
da empresa, como ritmo, comunicação e a expectativa do chefe para o
seu cargo”, afirma a consultora de Desenvolvimento Humano da M&S
e psicóloga, Elisabete Oliveira.
Para suprir a
expectativa e se dar bem nessa nova fase, além de estar alerta com o
que acontece ao seu redor, é necessário saber lidar com a mudança.
“Pensar como o profissional pode ser simpático, como ser agradável
e como ser solista. Essa última característica é muito importante,
pois é o que menos se vê no ambiente corporativo, pela competição
excessiva da equipe. Ouvir as pessoas e querer ajudá-las são
algumas dicas que poderão conquistar seus colegas”, comenta a
consultora.
Uma outra dica
é prestar atenção na hora da entrevista: ver como as pessoas se
vestem, se são mais extrovertidas, entre outas características que,
se for chamado, saberá como agir nos primeiros dias e a
possibilidade de dar uma boa impressão ao seu chefe, será maior.
“Ele saberá que o profissional já está alinhado com a empresa e
que faz parte da equipe”, comenta Oliveira.
Mas, às
vezes, o nervosismo fala mais alto. Nesta hora, a melhor
solução é pesquisar na internet os valores e as principais
atividades da empresa, inclusive, se for possível, ver a área de
atuação e estar ciente de suas funções.
O que não fazer
Há uma série
de erros que muitos novos profissionais cometem logo no começo, que
certamente, poderá prejudicá-los para a ascensão da carreira no
local ou, no caso dos estagiários, uma possível efetivação.
O grande e
mais comum erro que os profissionais fazem, aponta Oliveira, é
chegar no novo emprego com a postura do anterior. O ritmo da empresa
antiga, como ele lidava com os colegas e com seus superiores, alguns
possíveis pontos negativos do dia a dia, como chegar atrasado ou
sair mais cedo. “Ter o vício da rotina é ruim, pois é preciso
mostrar eficiência e pró-atividade e aproveitar que é novo para
dar opiniões, pois tem uma nova visão de prováveis pequenas falhas
que os outros não percebem no dia a dia”, afirma Oliveira.
Ter medo de
perguntar também é outro deslize frequente. “Melhor perguntar do
que deduzir. Também mostrará interesse em aprender rápido o seu
trabalho e saber sobre a empresa”.
O novato é o chefe
Conquistar o
chefe é difícil. Imagine se o novo profissional é o próprio chefe
e o dever não é conquistar um, mas vários empregados. “Muitos
subordinados têm aversão à nova chefia, seja por falhas da gestão
anterior, ou por um chefe muito querido pela equipe que foi
demitido”, explica Oliveira.
O que se deve
fazer nessa situação, é se apresentar: mostrar como trabalha,
quais seus objetivos na empresa, o que espera da equipe, tópicos
relevantes para uma boa convivência e para deixar claro o que o
chefe espera dos empregados.
“Se for uma
equipe pequena, o melhor a fazer também é conversar com cada um e
ver o que ele gosta do trabalho, o que ele espera da empresa, quais
os objetivos profissionais, quais suas funções e se gostaria de
mudar para outra área da empresa. Assim, mostrará que o chefe está
preocupado com seus subordinados e eles, por sua vez, se sentirão
mais à vontade para contar a um novato suas experiências e
expectativas sem ter medo de repressão”, aconselha a consultora".
Fonte: www.administradores.com.br